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Agile Methoden erfolgreich nutzen!

Wir helfen Ihnen bei der nachhaltigen Optimierung Ihrer Unternehmens- und Organisationsstrukturen, durch die Einführung und konsequente Anwendung geeigneter agiler Methoden (Scrum, Kanban, Lean Startup) auf Basis der Werte und Prinzipien des agilen Manifests.

Wir zeigen Ihnen wie Fokussierung, Mut, Respekt, Vertrauen und Transparenz zu einer optimalen Kommunikation in Ihrer Organisation beitragen und eine erfolgreiche Realisierung Ihrer Projekte und Produkte ermöglichen (in time, in quality, in budget).

Die Einfachheit der agilen Methoden, die agilen Werte und Prinzipien, sowie unsere langjährige Erfahrung bei der Implementierung und Etablierung agiler Methoden in den unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen, bilden die Grundlage für unsere Beratung und Ihren Erfolg!

Agile Werte und Prinzipien

Agile Methoden erfolgreich nutzen!

Wir zeigen Ihnen wie Sie Ihre Projekte und Produkte mit Hilfe der richtigen agilen Methode (Scrum, Kanban, Lean Startup) erfolgreich realisieren. In Time, in Quality, in Budget.

Die Einfachheit der agilen Methoden, die agilen Werte und Prinzipien, sowie unsere langjährige Erfahrung bei der Implementierung und Etablierung agiler Methoden in den unterschiedlichsten Unternehmen, bilden die Grundlage für unsere Beratung und Ihren Erfolg!

Ziele schneller erreichen!

First Things First


Erhöhen Sie Ihre Effizienz und Effektivität durch kontinuierliche Priorisierung der Anforderungen und Aufgaben.

Vermeiden Sie Ressourcen- und Zeitverschwendung durch Konzentration auf das Wesentliche.

Zielgerichtete Kommunikation


Stärken Sie die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation durch zielgerichtete Kommunikationsstrukturen.

Vermeiden Sie teure Missverständnisse durch regelmäßigen Informationsaustausch.

Einfach agil, einfach erfolgreich


Nutzen Sie die Einfachheit agiler Methoden um komplexe Produkte und Projekte erfolgreich zum Ziel zu führen.

Erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit durch schnelle Lieferung nutzbarer Ergebnisse in time, in quality, in budget!

Wir helfen Ihnen aktiv mit folgenden Leistungen

  • Erstberatung zum Einsatz agiler Methoden in Unternehmen und/oder Konzernstrukturen
  • Entscheidungsfindung zum Einsatz geeigneter agiler Methoden (Scrum, Kanban, Lean Startup, …)
  • Implementierung und Etablierung geeigneter agilen Methoden in Projekten und der Organisation
  • Ausarbeitung geeigneter Ausschreibungsprozesse sowie agiler Vetrags- und Vergütungsregelungen
  • Fertigstellung von in Schieflage geratenen Projekten mit Hilfe agiler Methoden (Projektrettung)

Vorträge, Workshops und Trainings zu agilen Methoden und Themen

  • Digitalisierung erfordert Agilität – Stop starting, start finishing!
    Keynote / Vortrag, Dauer 40 – 60 Min.
  • Scrum und alles wird gut? Erfolgsfaktor agile Werte und Prinzipien
    Keynote / Vortrag, Dauer 40 – 60 Min.
  • Agile Methoden in der klassischen Produktentwicklung (non-IT)
    Erfahrungsbericht, Dauer 40 – 60 Min.
  • Agiles Anforderungsmanagement. Von der Vision zum Produkt
    Vortrag, Dauer 40 – 90 Min.
    Workshop mit konkretem Ziel, Dauer und Vorgehen auf Anfrage
  • Scrum Basics für Management und Entscheider
  • Scrum Basics für Projektleiter und Teams
  • Agile Methoden im Business Process Management (BPM)

Agile Coach und Management Consultant

Johann Valentinitsch, Agile Coach und Management Consultant

Johann Valentinitsch ist Inhaber der vision:produktion, Agile Coach und Management Consultant.
(Certified Scrum Professional und Certified Scrum Product Owner der Scrum Alliance)

Zu seinen Kernkompetenzen gehören Beratung und Coaching bei der Einführung agiler Methoden in Konzernstrukturen und mittelständischen Unternehmen.

Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Beratung des Managements und die Begleitung der Entwicklungs-Teams sowie der (Projekt-)Organisation im agilen Entwicklungsprozess. Im Konzernumfeld ist er Spezialist für compliance konforme Ausschreibungsprozesse und Vertragsgestaltung für agile IT- und Softwareprojekte. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Beratung und Ünterstützung zum erfolgreichen Einsatz agiler Methoden in der klassischen Produktentwicklung (Maschinenbau, Gerätetechnik).

Branchen: Automotive, Finanzen, Maschinenbau/Gerätetechnik, Telekommunikation, Versicherung

Kontaktieren Sie uns, wir beraten Sie gerne!

Bitte nutzen Sie dazu unser Kontaktformular, wir setzen uns nach der Bearbeitung Ihrer Anfrage baldmöglichst mit Ihnen in Verbindung. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch telefonisch unter +49 8102 778375 gerne zur Verfügung!